Câu chuyện 1: chiếc chết của Mã Tốc
chậm triển khai là câu chuyện của Mã Tốc, 1 anh tài "sách vở", cắp sách theo học nghề của Gia Cát Lượng và được tin dùng trấn giữ Nhai Đình, cửa ải quan trọng nhất của trận chiến.
Dù chưa ra trận lần nào, nhưng Mã rất tự tin, sẵn sàng ký vào quân lệnh trạng và hài lòng mất đầu ví như để mất Nhai Đình.
Thế nhưng dù học phổ thông biết rộng, Mã Tốc vẫn chủ quan và mắc mưu Tư Mã Ý, để mất Nhai Đình, dẫn đến toàn quân thua trận và sau Đó bị chém đầu theo quân lệnh.
sai trái ở đây là: Mã Tốc đã quá chủ quan, tự tín vào mớ lý thuyết "học vẹt" của mình và coi thường 1 người dày dạn trận mạc như Tư Mã Ý, để rồi chung cuộc bại trận thảm hại.
Bài học trong khoảng Tam Quốc Diễn Nghĩa: Kinh nghiệm bản chất quan yếu không kém gì lý thuyết, dù 1 người có học phổ thông biết rộng tới cỡ nào mà chưa trải đời qua các cuộc đấu thực thụ, người Đó cũng không thể đảm đang trọng trách.
Câu chuyện 2: loại chết của Trương Phi
Trương Phi, một trong ngũ hổ tướng của Lưu Bị, được coi là mang sức mạnh vô music và người sở hữu thể đương đầu ngang cơ ông trong phim chỉ sở hữu vài nhân vật.
Thế nhưng mẫu chết của Trương thì khôn xiết lãng xẹt, bị thuộc hạ nhân khi ngủ say http://chanhkien.org/ lấy đầu, 1 chiếc chết chưa từng sở hữu đối sở hữu các dũng tướng trong kí vãng
sai lầm ở đây là: Trương Phi là mãnh tướng, nhưng không được lòng bộ hạ, đã rộng rãi lần đánh đập, chửi bới bộ hạ, không coi họ ra gì, nên cái kết của ông ta rất đắng.
Đã từng mang lần, Gia Cát Lượng bắt Trương Phi phải viết cam kết là không đánh tuỳ thuộc khi say rượu, nhưng ông vẫn chứng nào tật đó. Và kết quả dòng chết chậm tiến độ đã được "đạo diễn" bởi chính cấp dưới của mình.
Bài học trong khoảng Tam Quốc Diễn Nghĩa: Cho dù bạn với tài giỏi tới đâu, nhưng nếu bạn không được lòng cấp dưới, sẽ tới khi nào chậm tiến độ bạn sẽ thất bại bởi chính các người đi theo mình.
Còn giả dụ bạn được cấp dưới tín nhiệm, yêu quý, thì cho dù ở vào cảnh ngộ khó khăn nhất, họ cũng sẽ ko bỏ rơi bạn. Hãy nhìn ngao du hay Tư Mã Ý và so sánh với Trương Phi, bạn sẽ thấy điều đó!
Câu chuyện three: loại chết của Hoa Đà
Trong Tam Quốc Diễn Nghĩa, Hoa Đà được lòng phần nhiều người vì việc chữa bệnh miễn phí, ông được coi là người có thuật cải tử hoàn sinh lúc chưa một bệnh nhân nào mà ông không chữa được.
Thế nhưng, chỉ vì 1 ý tưởng chữa bệnh "vượt thời gian" mà ông đã bị Tào dỡ, 1 kẻ đa nghi chém đầu.
sai lầm ở đây là: Dù rất tài hoa, nhưng Hoa Đà lại ko hiểu tính bí quyết của "bệnh nhân" mình, ông đã đưa ra một ý tưởng quá "chém gió" vào thời bấy giờ, là mổ đầu, một việc làm cho mà người nào cũng nghĩ là 99% sẽ cướp đi mạng sống con người.
Đưa ra ý tưởng "dị" để cứu người là không sai, nhưng loại sai của ông là đã khiến điều chậm triển khai sở hữu Tào tháo dỡ, một kẻ đa nghi với triết lý "thà phụ người chứ không để người phụ ta", và dòng giá phải trả cho ông là bị chém sở hữu tội danh "âm mưu ám sát".
Bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa: Cho dù là điều đúng đắn, nhưng hãy lựa đối tượng để kể, vì mang các người sẽ không hiểu được mẫu đúng đắn chậm tiến độ, rồi nghĩ trái lại và bạn sẽ phải nhận các hậu quả không mong muốn.
Câu chuyện four: chiếc chết của Dương Tu
Dương Tu là 1 mưu sĩ với tài của Tào tháo dỡ, đã phổ quát lần khiến cho Tào dỡ phải khâm phục vì ông ta có thể đoán trúng suy nghĩ của mình rộng rãi lần.
Thế nhưng, chung cuộc Tào dỡ lại chém Dương Tu vì "làm bại lộ việc quân", qua việc ông đoán rằng Tào tháo dỡ sẽ rút quân dựa theo những cử chỉ của Tào.
sai lầm ở đây là: Dương Tu chuyên nghiệp, nhưng luôn tỏ ra "nguy hiểm" trước mặt Tào toá phổ thông lần, mang người đa nghi như Tào túa, chắc chắn Tào sẽ không muốn có người "đọc vị" mình quá đa dạng, lại còn huyênh hoang tự đắc.
Chính bởi thế, dựa vào 1 lần "nói hớ" của Dương Tu, Tào đã chém Dương không thương tiếc.
Bài học trong khoảng Tam Quốc Diễn Nghĩa: Đừng bao giờ tỏ ra "quá nguy hiểm" trước mặt sếp, cũng đừng bao giờ nỗ lực "đọc vị" sếp và kể cho mọi người, chẳng ông sếp nào thích như vậy cả. Cho dù bạn có tài, nếu bạn bị coi là mối ăn hiếp dọa của họ, họ cũng sẽ "chém" bạn.
Từ khóa: Tam quoc dien nghia
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét